એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટ (ઈડી) એ તમિલનાડુના મુખ્યમંત્રી સી. જાસેફ વિજયની આગેવાની હેઠળની સરકાર પાસેથી ભૂતપૂર્વ મંત્રી વી. સેન્થીલ બાલાજી સામે કાર્યવાહી કરવા માટે પરવાનગી માંગી છે. ૧૦ મેના રોજ મુખ્યમંત્રી તરીકે શપથ લીધા પછી ભ્રષ્ટાચારના મોરચે થલાપતિ વિજય માટે આ પહેલી મોટી કસોટી તરીકે જાવામાં આવી રહી છે. એન્ફોર્સમેન્ટ ડિરેક્ટોરેટ (ઈડી) એ તમિલનાડુના મુખ્ય સચિવને પત્ર લખીને ભૂતપૂર્વ મંત્રી સેન્થીલ બાલાજી પર રોકડ-બદલાવ કેસમાં કેસ ચલાવવાની પરવાનગી માંગી છે. ઈડીનો આરોપ છે કે બાલાજી તેમના ભાઈ આરવી અશોક કુમાર અને અંગત સહાયકો બી. ષણમુગમ અને એમ. કાર્તિકેયન દ્વારા વ્યવસ્થિત લાંચ રેકેટ ચલાવતા હતા.
વી. સેન્થીલ બાલાજી ડીએમકે નેતા અને ભૂતપૂર્વ મંત્રી છે. વિજયે વિધાનસભા ચૂંટણી દરમિયાન ડીએમકે પર નિશાન સાધ્યું હતું. પરિણામે, ઈડીએ હવે વિજયની આગેવાની હેઠળની સરકાર પાસેથી કાર્યવાહી કરવા માટે પરવાનગી માંગી છે, જેનાથી સમગ્ર મામલો પ્રકાશમાં આવ્યો છે. વી. સેન્થીલ બાલાજી હાલમાં ડીએમકે ધારાસભ્ય છે. ઈડીએ રાજ્યપાલ અને રાજ્ય સરકારને આ પત્ર લખ્યો છે. ઈડીએ ૧૫ મેના રોજ વિજયની આગેવાની હેઠળની સરકારને આ પત્ર લખ્યો હતો. ઈડીએ આ પત્ર એક દિવસ પહેલા ૧૪ મેના રોજ રાજ્યપાલને મોકલ્યો હતો.
૨૦૨૬ ના પત્રમાં, ઈડીએ જણાવ્યું હતું કે તેણે ૧૨ ઓગસ્ટ, ૨૦૨૩ ના રોજ ચેન્નાઈમાં સ્પેશિયલ કોર્ટ સમક્ષ કેસ ફરિયાદ દાખલ કરી હતી, જેમાં પીએમએલએની કલમ ૩ અને ૪ હેઠળના ગુનાઓ માટે બાલાજીને આરોપી નંબર ૧ તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું. કોર્ટે ૧૪ ઓગસ્ટ, ૨૦૨૩ ના રોજ ફરિયાદની નોંધ લીધી હતી. ઈડીએ આરોપ લગાવ્યો હતો કે ૨૦૧૧ થી ૨૦૧૬ દરમિયાન પરિવહન મંત્રી તરીકેના તેમના કાર્યકાળ દરમિયાન, બાલાજીએ તેમના ભાઈ આરવી અશોક કુમાર અને અંગત સહાયકો બી શનમુગમ અને એમ કાર્તિકેયન દ્વારા વ્યવસ્થિત લાંચ રેકેટ ચલાવ્યું હતું.
આરોપોમાં આરોપ છે કે ભૂતપૂર્વ મંત્રીએ નોકરી વેચાણ પ્રક્રિયાની દેખરેખ માટે તેમના સત્તાવાર નિવાસસ્થાન અને સ્ટાફનો ઉપયોગ કર્યો હતો. વધુમાં, તેમણે રાજ્ય એકમોના મેનેજિંગ ડિરેક્ટરોને સીધા જ સૂચના આપી હતી કે તેઓ યોગ્યતા અને અનામત માપદંડોને અવગણીને, તેમની પોતાની યાદીમાંથી ઉમેદવારોની નિમણૂક કરે. ઈડીએ શરૂઆતમાં મે ૨૦૨૫ માં રાજ્યપાલ કાર્યાલય દ્વારા તેની કાર્યવાહી મંજૂરી વિનંતી સબમિટ કરી હતી. રાજ્યપાલે તેને ૧૧ સપ્ટેમ્બર, ૨૦૨૫ ના રોજ મુખ્ય સચિવને મોકલી હતી. ત્યારબાદ મુખ્ય સચિવે તેને ઓક્ટોબર ૨૦૨૫ માં પરત કરી હતી.
