એમસીડીની કમાન સંભાળતી વખતે આમ આદમી પાર્ટી દ્વારા કરવામાં આવેલી વ્યૂહાત્મક ભૂલ હવે તેને મોંઘી સાબિત થઈ રહી છે. વર્ષ ૨૦૨૨ માં ચૂંટણી જીતીને એમસીડીમાં સત્તા પર આવેલી આપએ અગાઉ સત્તામાં રહેલા કોંગ્રેસ અને ભાજપની જેમ સત્તાનું વિકેન્દ્રીકરણ કરવાને બદલે તેનું કેન્દ્રીકરણ કરવાની નીતિ અપનાવી.
આનાથી પક્ષમાં અસંતોષ ફેલાયો અને સત્તામાંથી બહાર થયા પછી પણ કાઉન્સિલરોનો રોષ ઓછો થયો નહીં. ઘણા આપ કાઉન્સિલરો નારાજ હતા, ખાસ કરીને વર્ષ ૨૦૨૩ માં વોર્ડ સમિતિઓ, એડ-હોક સમિતિઓ અને ખાસ સમિતિઓની રચના માટે ચૂંટણીઓ ન યોજવાને કારણે. પરિણામ એ આવ્યું કે અઢી વર્ષમાં ૩૮ કાઉન્સિલરોએ પાર્ટી છોડી દીધી. વર્ષ ૨૦૨૩ માં, લગભગ ૨૦ ભાજપના કાઉન્સિલરો આમ આદમી પાર્ટીના સંપર્કમાં હતા અને પક્ષ બદલવા માટે તૈયાર હતા. આ કાઉન્સિલરોએ આપ નેતૃત્વનો પણ સંપર્ક કર્યો હતો, પરંતુ આપે તેમને અપેક્ષિત મહત્વ આપ્યું ન હતું. એવું કહેવામાં આવી રહ્યું છે કે જા આમ આદમી પાર્ટીએ તે સમયે આ કાઉન્સિલરોનો સમાવેશ કર્યો હોત, તો ૧૨ વોર્ડ સમિતિઓમાંથી મોટાભાગની સમિતિઓ પર તેનું નિયંત્રણ હોત.
આમ આદમી પાર્ટીએ મેયર પદ દ્વારા સમગ્ર એમસીડી પર નિયંત્રણ જાળવી રાખ્યું હતું અને ગૃહના નેતાને કોઈ ખાસ સત્તા આપવામાં આવી ન હતી. એમસીડીમાં લેવામાં આવતા મોટાભાગના નિર્ણયોમાં પાર્ટી મુખ્યાલય તરફથી સીધો હસ્તક્ષેપ ચાલુ રહ્યો. પરિણામ એ આવ્યું કે નીચલા સ્તરે ચૂંટાયેલા કાઉન્સિલરો નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયા હોવાનો અનુભવ કરવા લાગ્યા.
સ્થાનિક મુદ્દાઓ પર નિર્ણય લેવાની સ્વતંત્રતાના અભાવ અને સતત રાજકીય દખલગીરીને કારણે આમ આદમી પાર્ટીમાં અસંતોષ વધ્યો. પરિણામ એ આવ્યું કે અઢી વર્ષમાં ૩૮ કાઉન્સિલરોએ પાર્ટી છોડી દીધી. તેમાંથી મોટાભાગના ભાજપમાં જાડાયા, જ્યારે હવે ૧૫ કાઉન્સિલરોએ પોતાની પાર્ટી બનાવી છે. એટલું જ નહીં, એમસીડીમાં આપ સત્તાથી બહાર છે અને ગૃહ તેમજ વોર્ડ સમિતિઓમાં ભાજપના કાઉન્સિલરોનું વર્ચસ્વ વધ્યું છે.
આપ કાઉન્સિલરોના એક જૂથનું કહેવું છે કે જા પાર્ટીએ સત્તાનું વિકેન્દ્રીકરણ કર્યું હોત અને વોર્ડ-સ્તરની સમિતિની ચૂંટણીઓ સમયસર યોજી હોત, તો કાઉન્સિલરોને જવાબદારી અને માન્યતા મળી હોત. આનાથી પક્ષમાં સંગઠનાત્મક શક્તિ આવી હોત અને સત્તા પરની પકડ પણ જળવાઈ હોત. કાઉન્સિલરોને ૩૯ સમિતિઓમાં લગભગ ૧૦૦ પદ મળી શક્યા હોત. હવે જ્યારે એમસીડીમાં સત્તા ફરી ભાજપના હાથમાં આવી ગઈ છે અને આપનું સંગઠનાત્મક માળખું તૂટી રહ્યું હોય તેવું લાગે છે. આનાથી સ્પષ્ટ થાય છે કે સત્તાના વિકેન્દ્રીકરણને અવગણવાની આમ આદમી પાર્ટીને ખૂબ જ મોંઘી કિંમત ચૂકવવી પડી છે.
આમ આદમી પાર્ટીને રોહિણી અને દક્ષિણ ઝોનમાં મોટો ફટકો પડ્યો છે કારણ કે તેના ૧૫ કાઉન્સિલરો અલગ થઈને નવી પાર્ટી બનાવી રહ્યા છે. આ બંને ઝોનમાં તેની પાસે બહુમતી નહોતી, જ્યારે પશ્ચિમ ઝોનમાં તે બહુમતી દ્રષ્ટિએ લક્ષ્મણ રેખા સુધી પહોંચી ગઈ છે. રોહિણી ઝોનમાં, સત્તાની ચાવી એક બળવાખોર આપ કાઉન્સિલર અને બે કોંગ્રેસના કાઉન્સિલરોના હાથમાં છે. આ ઝોનમાં આપ પ્રથમ સ્થાને છે અને ભાજપ બીજા સ્થાને છે. તે જ સમયે, આપે દક્ષિણ ઝોનમાં પણ બહુમતી ગુમાવી દીધી છે. અહીં, ફક્ત ૧૦ કાઉન્સિલરો બાકી રહ્યા છે, જ્યારે ભાજપ અને અન્ય પક્ષોના કાઉન્સિલરોની સંખ્યા પણ વધીને ૧૦ થઈ ગઈ છે. સમાનતાની આ સ્થિતિ વોર્ડ સમિતિની ચૂંટણીઓને જટિલ બનાવી શકે છે. આ ઝોનની વોર્ડ સમિતિની ચૂંટણીમાં પણ આપે ક્રોસ વોટિંગનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. એ સ્પષ્ટ છે કે અહીં પાર્ટીની પકડ નબળી પડી ગઈ છે.
પશ્ચિમ ઝોનમાં પણ આપની સ્થિતિ ડગમગતી જણાય છે. અહીં પાર્ટી પાસે બહુમતીનો આંકડો છે, પરંતુ તેની પાસે ફક્ત એક કાઉન્સિલરની લીડ છે. આવી સ્થિતિમાં, જા એક પણ કાઉન્સિલર પક્ષ બદલે છે, તો આપ બહુમતી ગુમાવશે અને અહીં પણ બળવાખોર કાઉન્સિલરોની ભૂમિકા મહત્વપૂર્ણ બની જશે.
બીજી તરફ, સિવિલ લાઇન્સ ઝોનમાં ભાજપે મજબૂતી મેળવી છે. હવે અહીં ભાજપના કાઉન્સિલરોની સંખ્યા આપ કરતા બે વધુ થઈ ગઈ છે. એમસીડી ચૂંટણી પછી, કુલ ૧૨ ઝોનમાંથી,આપને આઠ ઝોનમાં અને ભાજપને ચારમાં બહુમતી મળી. પરંતુ કેન્દ્ર સરકારની ભલામણ પર લેફ્ટનન્ટ ગવર્નર દ્વારા ૧૦ કાઉન્સિલરોની નિમણૂક અને કેટલાક આપ કાઉન્સિલરોએ પક્ષ બદલતા સમીકરણો બદલાઈ ગયા. પરિણામ એ આવ્યું કે આપ ફક્ત પાંચ ઝોનમાં જ બહુમતી જાળવી શકી અને ભાજપને સાત ઝોનમાં બહુમતી મળી. હાલની પરિસ્થિતિમાં, આપ પાસે ફક્ત ત્રણ ઝોનમાં જ બહુમતી બચી છે. આમાં પશ્ચિમ ઝોનનો પણ સમાવેશ થાય છે, જ્યાં તેમની લીડ ફક્ત એક કાઉન્સિલરની છે.
